Date : 2017-04-20
Lieu :
La transformation des Entreprises doit être de plus en plus proche des besoins des clients qui sont de plus en plus exigeants et évolutifs
Comment réinventer son business model ?
Voici des exemples d’utilisations du Lean start up, du Design Thinking et des dernières Innovations technologiques qui vont nous aider à nous réinventer :
Olivier Reitz – GE transportation/Alsthom : le Lean Start up
• D’où vient le Lean Startup ? et son Objectif stratégique
• Présentation du cycle Lean Startup et des principaux outils: MVP, validated Learning and iterative design)
• Enseignements et premiers retours d’expérience chez GE /Alstom.
Claire Courtejoie, Direction de l’Innovation Société Générale : le Design Thinking
Qu’est-ce que le design thinking ? En quoi est-ce différent et complémentaire du lean startup et de l’agile ? Quelle valeur le design thinking peut-il apporter, pour quels types de projets ?
Table ronde : retour d’expérience sur l’utilisation du design thinking dans des entreprises de services
Des collaborateurs ayant utilisé le design thinking dans le cadre de projets d’innovation, des intrapreneurs, ou encore Ségolène Mestre, qui porte le design thinking chez SNCF, échangeront leurs perspectives sur cette approche. Est-on en mesure d’identifier les KPI du design thinking sur les projets présentés ? Depuis les projets réalisés en quelques jours à ceux qui s’étalent sur une année, à quels moments le design thinking a-t-il apporté une valeur trouvée nulle part ailleurs, et pour quels types de problématiques les participants à la table ronde le réutiliseraient-ils ? Est-ce qu’il y a des moments clés où il faut être vigilant, des situations où le design thinking a été compliqué à gérer ?
Enfin, ceux qui ont utilisé le design thinking ont-ils vu leurs manières de travailler changer durablement ? Doit-on chercher à devenir des design thinkers autonomes, y a-t-il des moments où des situations où il est important de se faire accompagner ? Devrait-on mettre en place un programme de déploiement du design thinking à grande échelle, comme l’ont fait d’autres groupes ?
James Parker- Lab d’Innovation de Microsoft France : Innovations technologiques
Comment la technologie et la transformation numérique bouleverse notre façon de travailler : retour d’expérience de Microsoft France
Au Centre d’Innovation de Microsoft France (Microsoft Technology Center), l’équipe de Microsoft anime 1 500 à 1 700 visites par an de nos grands clients au sujet de la transformation numérique. De ce fait c’est un observatoire des grandes tendances et des cas d’usages innovateurs au sein des Entreprises françaises. Lors de cette présentation, James Parker, qui travaille au sein du centre d’innovation, vous exposera comment la technologie est en train de changer la façon de travailler pour être de plus agile et lean avec des plateformes collaboratifs et mobile. Comment l’intelligence artificielle et la réalité augmentée transforme les expériences et la façon de servir les clients et les consommateurs. Enfin, comment la technologie augmente l’efficacité opérationnelle avec la valorisation des données et la « machine learning » pour fournir au métier les prédictions et les scénarios d’aide à la décision.
INTERVENANTS
Olivier Reitz – GE transportation/Alsthom
Claire Courtejoie – Société Générale + table ronde utilisateurs de Design thinking
James Parker- Lab d’Innovation de Microsoft France : Innovations technologiques