Date : 2012-11-15
Lieu :
« L’innovation : un processus pas comme les autres »
Ce séminaire a été
animé par Pierre BORDIGNON Michelin,
et Marc GIGET Institut Européen de Stratégies Créatives et d’Innovation
Il s’est tenu le jeudi 15 novembre 2012, de 14h à 17h, dans les locaux du
Groupe Arcade
Un cabinet de conseil décrivait l’innovation comme le dernier processus « sauvage », dans un monde où les processus, pour atteindre un niveau de performance élevée et prévisibles, sont la plupart du temps synonymes de norme. Peut-on « organiser » le processus d’innovation, sans tuer pour autant la part de liberté et de créativité indissociables de sa vraie performance ?
Ce résumé est en cours de rédaction. Un compte rendu complet sera diffusé prochainement sous forme vidéo via le site du Club de Paris des Directeurs de l’innovation
Marc GIGET a introduit la réunion en rappelant quelques aspects essentiels d’un processus d’innovation
Pierre BORDIGNON, chargé de mission Organisation – Conseil – Transformation Michelin, a présenté le projet LEAD, destiné à revigorer l’innovation chez Michelin par une combinaison de processus spécifiques à l’expérimentation et la maturation des innovations, et une gouvernance d’entreprise adaptée.
Catherine MAIGNAN, directrice organisation Groupe Arcade, a présenté les expérimentations menées
pour entretenir l’esprit d’innovation dans son entreprise : ID Box, concours, ainsi que les bienfaits et écueils
de la démarche.
Elisabeth GAILLARDE, directrice développement des méthodes, 2EI – Véolia Environnement, a présenté l’organisation de l’innovation au sein de sa structure.
ANNEXES
Innovation Arcade novembre 2012
,