Il n’y a pas d’entreprise performante et compĂ©titive qui ne se fixe des buts et objectifs, une stratĂ©gie pour y parvenir, et qui ne dispose d’une capacitĂ© organisationnelle pour s’aligner sur cette stratĂ©gie et atteindre les rĂ©sultats attendus.

Cette capacité organisationnelle est donc déterminante pour la performance des entreprises.

Les premiers modèles organisationnels, apparus avec l’ère industrielle, ont eu un apport dĂ©cisif, mais ils sont devenus insuffisants dans notre monde complexe et mouvant. Il faut les complĂ©ter par une approche systĂ©mique. Les interactions entre les composantes du système organisationnel d’une entreprise sont devenus une source majeure d’avantages compĂ©titifs.

Forte des ces convictions, l’Afope se doit d’offrir une vision rĂ©gĂ©nĂ©rĂ©e de l’organisation des entreprises. C’est ce qui a motivĂ© l’Ă©criture d’un manifeste de l’organisation, produit par et pour les membres de l’association. Elle espère que chacun y trouvera les clĂ©s nĂ©cessaires Ă  l’organisation et Ă  la performance de nos entreprises.