Il n’y a pas d’entreprise performante et compétitive qui ne se fixe des buts et objectifs, une stratégie pour y parvenir, et qui ne dispose d’une capacité organisationnelle pour s’aligner sur cette stratégie et atteindre les résultats attendus.
Cette capacité organisationnelle est donc déterminante pour la performance des entreprises.
Les premiers modèles organisationnels, apparus avec l’ère industrielle, ont eu un apport décisif, mais ils sont devenus insuffisants dans notre monde complexe et mouvant. Il faut les compléter par une approche systémique. Les interactions entre les composantes du système organisationnel d’une entreprise sont devenus une source majeure d’avantages compétitifs.
Forte des ces convictions, l’Afope se doit d’offrir une vision régénérée de l’organisation des entreprises. C’est ce qui a motivé l’écriture d’un manifeste de l’organisation, produit par et pour les membres de l’association. Elle espère que chacun y trouvera les clés nécessaires à l’organisation et à la performance de nos entreprises.
Sommaire du manifeste
- Présentation du manifeste
- Résumé
- Définitions et principes fondamentaux de l’organisation
- Les 12 principes fondamentaux de l’organisation
- La dynamique des systèmes organisationnels
- L’organisation aide l’entreprise à atteindre ses objectifs
- L’apport de la fonction organisation pour un dirigeant
- Les 10 règles d’or de l’organisateur
- La fonction organisation rend opérationnelle la stratégie de l’entreprise